Ci si domanda spesso se la decisione di entrare nel “mercato” della CSR possa in qualche modo essere una strategia di rincorsa o di vantaggio competitivo verso la concorrenza. I dati raccolti all’interno del VI Rapporto dell’Osservatorio Socialis sull’impegno sociale delle aziende italiane, mostra a tal proposito come il campione risulti quasi spaccato a metà, e evidenziando due realtà principali:
- quella per cui il dato evidenzia una certa autonomia di scelta, probabile sintomo del fatto che la CSR è una scelta consapevole che viene fatta a di là del mood di mercato;
- quella per cui anche la CSR è oggetto di analisi di mercato
